為進一步提升公司廣大黨員干部和管理人員的理論素養(yǎng)，提高工作能力，不斷推進學習型黨組織建設，日前公司為黨委中心組、各支部購買了《海底撈你學不會》管理書籍，并組織大家集中學習。

      海底撈是一家火鍋店，他的管理之道被美國哈弗商學院選為教學案例。其經(jīng)營管理模式，曾在《哈佛商業(yè)評論》中文版等多家報刊雜志出版社發(fā)行。在今年集團召開上半年總結(jié)表彰會暨“十二五”節(jié)能減排工作會上，新興際華集團董事長劉明忠向大家特別推薦了《海底撈你學不會》一書，號召大家對照海底撈，認真學習反思，用心思考企業(yè)發(fā)展。七月下旬，公司黨委迅速行動起來，購買書籍組織大家學習。

      黨委要求各級管理人員帶頭學習，深刻領會海底撈的成功經(jīng)驗，尊重員工，信任員工，維護員工的合法利益，讓員工充分感受到5302這個大家庭的溫暖。我們公司一直都在改善和提高員工各項福利待遇，關心和解決員工的實際困難，做了大量的工作，我們還會繼續(xù)努力。學習海底撈，就要緊密切合5302的實際。希望大家把學習海底撈化為前進動力，促進公司的管理水平不斷提高。